聊城茌平农商银行网站(茌平农村信用社)

时间:2021-12-31 浏览:269 分类:聊城SEO推广优化

为全面落实普惠金融使命,茌平农商银行加强党建统领,深入贯彻新发展理念,坚守服务“三农”主力军阵地,在转型发展中守正出新,不断丰富完善金融服务体系,在金融服务中厚植使命,倾力支持地方经济发展。至2021年11月末,各项贷款余额131.71亿元,较年初增加17.57亿元,其中零售类贷款余额70.72亿元、20276户,分别较年初增加9.36亿元、2506户。

“四张清单”对接服务 精准助力农户扩大再生产

2021年8月,茌平农商银行菜屯支行客户经理张德同在菜屯镇商石村开展“四张清单”对接服务时,通过关键人了解到村民崔大哥有资金需求,随即来到崔大哥家中了解情况。崔大哥现年47岁,个人经营木皮加工厂已有数年,今年木皮经营状况较好,但销货回款压力较大,眼前有笔木材款项需要交付,手头资金周转不开。张德同现场对崔大哥的经营状况和存货资产情况进行了调查了解,向其推荐了“乡村振兴贷”贷款产品,本着“转身就办、办就办好”的工作方针,开辟绿色信贷通道,仅用一天时间就完成了审批及贷款发放。20万元信贷资金到账后,及时有效解决了崔大哥的资金难题。

“四张清单”对接服务工作是茌平农商银行强化支农支小战略定力,扎实推进普惠金融工作的一项重要举措。先后组织“四张清单”、整村授信、智慧营销系统、信贷产品专题培训30余场,多维度多频次有效提升信贷队伍整体素质;进一步细化服务网格建设,累计完善“四张清单”总网格、支行子网格1083个,对客户经理“驻点办公”实行台账式管理,实现了业务营销与金融服务一体化推进。至11月末,已入格人数51.41万人,入格率93.13%;授信户数9.71万户,覆盖面49.73%;用信户数2.04万户,覆盖面10.46%。

老旧网点换新改造 助推金融服务再升级

2021年2月,茌平农商银行王老支行网点升级改造完成,新网点正式开门运营。王老支行位于原王老乡街道中心地段,毗邻乡卫生院及超市,交通便利。换新改造后,厅堂配备了智能服务设施,丰富设置了功能分区,服务设施整齐到位,厅堂布局井然有序。该支行以网点升级改造为契机,推出了丰富多彩的厅堂主题营销活动,吸引了众多客户前来办理业务,现场气氛热烈,切实提升了客户金融服务体验感,有效满足了个体工商户及广大乡镇居民的金融服务需求。

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(改造前)

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(改造后)

王老支行焕新升级只是茌平农商银行网点转型系列工程的一个缩影。近年来,茌平农商银行积极履行社会责任,加快网点转型和服务功能提升,创新推出了“银行+社保、+税务、+商务、+征信、+物流、+不动产”六大服务模式,形成了具有特色的智慧厅堂建设品牌,多种金融业务办理“最多跑一趟”,被客户称赞为“第二政务服务大厅”,实现了营业网点从单一传统金融服务向综合跨界服务的转变提升,受到社会各界的普遍认可。

增设智慧柜员机 为客户带来智能新体验

“太方便了,不用取号、排队,也不用去柜台办理,在这个机子上就能开卡,真是节省了很多时间......”在智慧柜员机成功开卡的客户李先生高兴地说。

今年以来,茌平农商银行为了便民利民,在全辖范围内增设了一批新的智慧柜员机,实现了29家网点每家至少配备两台智慧柜员机的目标,切实提高了金融服务的便捷性,为广大群众提供更高质量的金融服务。

智慧柜员机可以为客户快速办理自助存取现金、自助转账、自助打印回单、自助办理银行卡、自助发放贷款等多项业务,不仅功能丰富、操作流程也十分简单,很多业务原来办理的时间需要十多分钟,而现在缩减到一至二分钟,大大节约了客户等候时间,全面提升了客户金融服务体验。目前,该行智慧柜员机月均业务量达7.9万笔。

移动厅堂解民忧 上门服务暖人心

茌平农商银行深入践行“以客户为中心”的服务理念,以支行为单位,成立29支移动金融服务队,利用移动智慧柜员机为辖内居民提供贴心、便捷的上门服务。

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移动厅堂服务队常态化开展入村、入社区、入专业市场、入企事业单位的上门服务,提供去单(折)用卡、微信绑卡、开立手机银行、银行卡、聚合支付等一揽子金融服务。对于老年客户容易忘记银行卡密码、不方便到网点办理业务的特殊情况,运营主管与客户约定时间,携带移动智慧柜员机上门服务,解决了客户燃眉之急,生动诠释了农商银行的社会责任与担当,获得了客户一致好评。

优化基层支付环境 强化农村金融基础设施建设

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(到农金员代理服务点进行督导检查)

近年来,茌平农商银行积极落实监管及行业管理工作要求,持续强化农村金融基础建设。一是对全辖农金员代理服务场所全面布放农金通,农金员依托电子机具,可为周边村民办理小额支付业务。二是对代理服务场所安保消防设施进行升级维护,新配备灭火器233具、橡胶棒240个、报警器590个,统一制作代理服务场所标识牌358个、公示公告牌463个。三是优化代理服务场所功能区域划分,依托远程监控监测和线下督促指导,全面优化了代理服务场所服务环境,推动更加优质的基础金融服务进社区、进村庄、进家庭。(吴永岗)

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