聊城阳谷企业网站优化(泽州网站优化)
近年以来，阳谷农商银行深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，攻坚克难，真抓实干，党的建设持续加强、服务“三农”和实体经济有力有效，改革发展转型纵深推进，市场份额持续巩固，在高质量发展的轨道上迈出坚实步伐。
坚守主业，打造合格市场主体。一是规模实力持续扩大。截至2021年底，全行各项贷款余额132.35亿元，较2018年底上升40.22亿元，增幅43.66%，市场占有率达到40.39%；各项存款余额224.41亿元，较2018年底上升60亿元，增幅36.49%，市场占有率达到45.58%；存贷款规模连续多年在全县各金融机构中居于首位；资本充足率与拨备覆盖率两项主要监管指标全部达标。二是员工队伍凝聚力大大增加。加强企业文化建设，确定6个新入职员工孵化基地，严格落实职业导师制度；组织员工“五必访”58人次；持续改善基层网点特别是偏远乡镇职工工作生活条件；不断改善支行夜间值班值守模式，目前，城区支行实行接送款箱制度，员工全部取消夜间值班，农区支行实现了异地值守全覆盖；2021年为在岗职工发放蛋糕券577人次，荣获2021年全省农商银行“职工信赖的职工之家”荣誉称号。
坚守管理，打造规范运营主体。一是法人治理持续完善。加强制度建设，将党建工作要求全面纳入章程，进一步明确了各治理主体的职责边界；提升董（监）事履职能力，持续优化董事会、监事会成员结构，多渠道选聘独立董事、外部监事，注重引导独立董事、外部监事真正发挥作用；规范会议程序，严格执行会议报备制度，定期召开各类例会。二是监事会监督功能进一步做实。会通过列席会议、座谈、审阅报告、调研等方式，听取和汇集各方意见，多方位了解和掌握本行业务实际，有效促进董事会和管理层经营管理水平的提高；完善报告制度，及时掌握经营管理信息。在经营管理信息月度报告制度的基础上，要求相关部门认真梳理各项监管规定、监管意见，全面落实监管要求，并定期做好总结统计，并向监事会报告工作情况，确保监管意见及时落实。
坚守责任，打造优质形象主体。一是社会贡献不断提高。截至2021年底，全行存款客户达75.57万户，较2018年底增加9.66万户；贷款授信客户达8.49万户，较2018年底增加4.68万户；涉农贷款余额达90.07亿元，较2018年底增加14.37亿元；实体贷款余额达109.33亿元，较2018年底增加19.04亿元；创新推广信贷产品30余种，精准满足客户差异化金融需求；强化村级账户营销，实现全县村委会账户开立100%、村集体经济组织账户开立100%；合作研发乡村治理积分系统，全面服务乡村振兴战略。二是品牌形象持续提升。组建38支“青年志愿者服务队”，助力“希望小屋”建设；开展“慈心一日捐”活动，2021年累计向县慈善总会捐款29.4万元；热心参与社会公益事业，积极奉献爱心、回馈社会；积极参与诚信社会建设，被聊城市委宣传部授予“诚信单位”称号；设计了吉祥物形象：“阳阳”，推出4款延展形象：福阳阳、暖阳阳、智阳阳、兴阳阳，社会形象进一步提升。（左立鹏）